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新巨龍公司:“走出去+引進來”爲智慧化礦山建設培訓人才
發布時間:2019-08-23 文章來源:本站新聞 作者:白天玉 李聖美 浏覽:次
 

本網訊 8月12日至16日,新巨龍公司組織回采專業第一批15名職工,奔赴北京天地瑪珂電液控制系統有限公司進行技術學習,爲智慧化工作面自動化開采籌備人才和技術力量。

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爲打造無人化智慧化礦山,做好智慧化工作面建設,該公司積極向最前沿的技術學習,組建了一支具有49名專業技術骨幹的智慧化工作面推進團隊,分四批赴北京天地瑪珂培訓。在這次培訓中,重點從電液控的理論原理、組裝、操作、程序設置、故障排除等方面進行理論講解教學與現場實操指導,實現技能水平提升,學以致用。

參與培訓的該公司綜放一區區長佟波感慨頗深:“這一次的外出培訓對我們的幫助太大了,平時在8301工作面操作中的難點、盲點問題,在這次培訓中,授課老師們都認真用實物操作講解,加深我們的學習印象,有助于未來獨立完成操作。”

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提到本次培訓的目的,該公司回采副主任王廣偉這樣說,“我們從技術培訓入手,結合現場實際情況,將液壓支架電液控制系統、智能集成供液系統、綜采自動化系統等技術‘引進、消化、吸收、再創新’,填補井下工作面自動化技術空白,保證整體技術達到國內一流先進水平。”

該公司按照“管理技術人員提業務、檢修維護人員提技能、操作使用人員提效率”模式,分別在“內部+外延”“走出去+引進來”模式上進行系統的理論和實踐培訓,以井下現場實操、地面基地演示和技術學習交流等方式,不斷加強人才培養力度,積極做好複合型人才培訓,促進人才成長。

“我們將人才儲備和員工素質提升作爲一項重點工作,從人才孵化和員工培訓等方面全面落實。今後,我們將一如既往地致力于智能化開采事業,充分發揮人才作用,竭誠盡智。”該公司人力資源部主任張攀介紹。

作爲集團公司人才孵化基地,他們積極實施人才強企戰略,創新工作思路,完善“選、育、管、用”機制,側重于智慧化礦山建設、盾構機掘進工藝、矸石充填等重點難點方向,建立健全“13386”人才培養體系,打造金字塔型人才隊伍,爲企業長效發展奠定基礎。